キャリアの転機と、組織を導くリーダーシップの順序

キャリアの節目や組織でのリーダーシップを、どのように考え、行動につなげるかを扱います。IBMを立て直したルイス・ガースナーの事例を通じて、状況に応じたリーダーの関わり方と、その順序を紹介します。

- キャリアの転機、将来の時間の使い方、副業やリスクへの向き合い方
- リーダーシップと対話：1対1の面談で部下の考えを把握し、目指す方向を共有する方法
- IBMの再建事例から見る、指示・対話・ビジョン・人材育成の進め方
- リーダーが部下を物語の主役にすることと、行動の順序の重要性

キャリアの選択やチーム運営を考える方に向けた内容です。自身の状況を振り返り、部下との対話や今後のキャリア設計で何から着手するかを考える手がかりになります。