📺 ”多重的”意思決定の弊害/従業員の愚痴がもたらす貴重データ【配信版①/円卓コンフィデンシャル】
職場に潜む「無駄な仕事」をテーマに、約150人のビジネスパーソンへのアンケート結果を基に、その実態と原因を議論する。外資系企業と日本企業の会議や意思決定の違い、大企業の書類作成プロセスの非効率、パワーポイントの是非、そして業務改善手法「グチング」やJALの「スマートハンドリング」などの事例が紹介される。
■ 職場の無駄な仕事の実態
- アンケート結果と具体的な無駄(会議、日報)
- 外資系と日本企業の会議・意思決定の違い、時間の浪費が見えにくい理由
■ 意思決定プロセスの非効率とパワポ問題
- 大企業の多層的意思決定と書類作成の繰り返し
- パワポ依存の問題と、パワポを禁止する企業(Microsoft, Amazon)の例
■ 業務改善のアプローチ
- 「グチング」による愚痴の可視化とチーム意識改革
- JALのスマートハンドリング:チップを活用した作業分析
- 将来、人間から機械へ移行する可能性のある職種
職場の無駄を見直したいビジネスパーソン、特に会議や意思決定プロセス、業務改善に関心のある視聴者に適している。無駄をなくすための具体的な視点や、他社の事例から学べるヒントが得られる。
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