シャープ川村社長が語る鴻海グループ傘下10年の歩みと次期成長戦略

シャープの川村社長へのインタビューを通じ、海外B2B業務で培った経験、鴻海グループ傘下10年の変化、液晶事業の構造改革、今後の成長に向けた事業ポートフォリオやAI活用の方向性を扱います。過去の成功と課題を振り返りながら、次の成長ステージに向けた経営判断の背景を確認できます。

■ 経営者の歩みと海外経験
- B2B・複合機事業、米英独25年の海外勤務、日本企業の強みと課題
■ 鴻海グループとの連携
- 資本参入から10年、AIサーバー・ロボティクス等の資源、ブランドと顧客接点のシナジー
■ 液晶事業の構造改革と業績
- 大型投資の振り返り、堺・亀山の生産見直し、中小型・車載・産業用途へのシフト
- 部材費・為替など外部環境、量から付加価値への方針、AIoT・AI新規事業

経営層の意思決定や事業構造改革、鴻海グループとの協業に関心がある人向けの内容です。視聴後には、シャープの現在地と成長戦略を整理するための視点が得られます。今後の事業ポートフォリオやAI関連の取り組みを追う際の参考になります。