NEC CEO森澤氏インタビュー：AIとセキュリティ、海外事業50%目標、半導体撤退の真意

NEC代表取締役社長の森澤雅彦氏へのインタビューを通じて、同社の経営戦略と今後の方向性について解説します。AIとセキュリティを一体化したアプローチや、長期的な海外利益比率50%達成のための具体的な施策、そして過去の半導体事業撤退に関する率直な振り返りが語られています。

■ AI・セキュリティ戦略と海外展開
- AIとセキュリティは表裏一体であり、両者を統合して説明することで海外投資家の理解を得ている
- 日本国内市場依存からの脱却を図り、グローバル視点で競争力を高める必要性を強調
- 海外営業利益の50%達成は戦略の結果であり、M&Aや現地での実務経験が鍵となる

■ M&A方針と人材改革
- 買収対象はエンドユーザーに直接接点を持ち、特定セグメントで強い企業を選定
- テクノロジー獲得目的とビジネス獲得目的で評価基準が異なり、文化適合（化学反応）を重視
- 中途採用の増加とジョブ型雇用への変更により、組織内の多様性と刺激を取り入れている

■ 半導体撤退とリーダーシップ哲学
- 半導体事業からの撤退については、他事業を放棄する覚悟が必要だったという経緯を明かす
- 量子技術など将来のプラットフォーム変化を見据えた柔軟なリソース配分の方針を示唆
- 「安定している会社は不安定である」という言葉通り、変化を恐れず好奇心を持って行動することを求めている

締めくくり文：
日本のIT企業がグローバル市場でどのように競争優位を築き、内部改革を進めているかを知りたい経営者や投資家、キャリア形成に関心のある方におすすめです。