日本型組織から猫型への転換：多様性・オープン・フラットのキーワードで脱却を探る

日本企業の共同体型組織における管理職の抜擢や評価の課題を、犬型と猫型の対比を用いて解説し、多様性・オープン・フラットをキーワードに組織変革の方向性を論じます。

■ 組織の現状と課題
- 共同体型組織の序列と抜擢の難しさ
- 受験型能力と非受験型能力の不一致
- 管理職の瞑想とDX拒絶

■ 犬型から猫型への転換
- 犬型人材の前提と猫型人材の特性
- 日本人の本来の性質と仮面
- フリーランスのエンゲージメントデータ

■ 脱却のためのキーワード
- 多様性・オープン・フラットの意味
- デビルズアドボケイトの実践
- 川上から川下への管理と近いの法則

■ 視聴後のアクション
- 管理職や経営者が社員観を見直す必要性
- 自衛型の働き方の理解
- 猫を飼うことの推奨

管理職や経営者、組織改革に関心のあるビジネスパーソンに適しており、日本型組織の問題点と変革のヒントを得られます。