経営とルマン8年連続出場を両立する不動産会社代表を5ヶ月密着取材

収益不動産の売上高460億円を誇るルーフの代表・木村たけ氏を5ヶ月間密着取材。経営者としての働き方と、世界3大レースの一つであるルマンに8年連続出場するレーサーという二つの顔を追い、両立の背景を取材しています。

■ 経営の現場
- 毎朝30分の朝礼と、ミスから生まれる誤判断についての語り
- 全社員の給与を公開し、年収を社員全員で決める運用
- 会社負担の車や専属料理人付きの個室など、社員の待遇と環境

■ 仕事とプライベートの買い物
- 購入した事務所ビルの現地確認と、東京タワーを望む住居の改装予定

■ レースの現場
- 12時間耐久レースでの車両トラブル対応と交代要員の編成
- 3台体制での参戦、雨天やスピンを含む展開と木村の走り

■ 人材育成と考え方
- 会社の理念や、社員に多様な体験を提供する取り組み
- 経験を重ねて魅力ある人間にするという人材育成の考え方

マネジメントや組織文化の設計に興味がある方、趣味と本業を両立させたい方、不動産業界やレース業界の実務に触れてみたい方向けです。給与の公開、朝礼、社員との過ごし方など、現場で実際に運用されている事例を通して、働き方と組織のあり方を考えるきっかけになります。