地域企業の100億円企業化に向けた経営戦略とビジネスモデル変革の要点

地域企業が100億円企業へ成長するために必要な経営戦略とビジネスモデル変革を、クロスローカルの坂本大輔氏と特別講師陣が議論するシリーズの後半です。M&Aの活用や戦略論の整理、問題と課題の違い、ビジョンを支える前提の見直しなどを扱います。

■ 地域企業の成長とM&A
- 100億円企業を目指す意義と地域企業のM&A活用
- M&Aの投資収益や情報不足に関する言及

■ 経営戦略論とビジネスモデル
- ポジショニング視点、リソースベース視点、ゲーム理論などの戦略論の整理
- 顧客・価値・提供方法・収益化の4視点から自社ビジネスモデルを分析
- 自社ビジネスを破壊する発想で変革を考える手法

■ 問題と課題の違い
- 現状と理想のギャップとしての問題
- 「なぜ」を繰り返して根本原因を課題として捉える考え方

■ ビジョンと前提の見直し
- 理想の未来を支える無意識の前提
- 前提を変えることでビジョンが変化する可能性

地域企業の経営者や幹部、事業承継・M&Aに関心のある方、戦略立案やビジョン策定を学びたい方に向けた内容です。視聴後には、自社の課題をより深く捉え、ビジネスモデルや将来ビジョンを見直すための視点を得られます。自社の前提を洗い出し、問題と課題を分けて考えることから始めるきっかけになります。