京都芸術大学の改革：学生第一主義と通信教育・DXによる成長戦略

京都芸術大学が、学生第一の教育と経営改革により、過去5年間で収益を50億円増加させた取り組みを紹介する。通信教育課程の拡大やAI・DXの活用を通じて、大学の事業ドメインを再定義し、新たな教育モデルを構築する過程を、経営者と担当者の対話形式で解説する。

■ 大学経営の転換
- 学生第一主義と授業評価改善
- 就職支援強化で進路決定率90%達成
■ 通信教育とDX
- 1998年通信教育課程設立、手のひら芸大
- Pixiv連携イラスト講座、AI学習データ整備
- 生成AI教育サービス開発
■ 将来構想
- グローバル展開とLTV最大化

大学経営や教育イノベーションに関心のある視聴者、特に高等教育の未来やDXに関心を持つ方に適している。動画を通じて、大学が企業のように市場を捉え、組織改革とデジタル化を進める具体的な手法と、その背景にある哲学を学ぶことができる。視聴後には、教育機関における変革の可能性と実践的なアプローチについて理解を深められる。