日本発コンテンツを世界で事業化する ― COVERとサンリオが語るグローバル展開戦略

日本のコンテンツやキャラクターIPを、単なる輸出品ではなく持続可能なグローバル事業として成長させるには何が必要なのか。COVER株式会社の代表取締役CEO・谷口博康氏と、日本のキャラクターIPビジネスを長く牽引してきたサンリオの常务取締役・中塚亘氏、そしてデロイト トーマツの澤氏が、実際の展開事例と課題を交えて議論します。

■ グローバル市場への展開アプローチ
- VTubersが言語・文化の壁を越えて浸透した仕組みと、ファン活動を後押しした取り組み
- 印度ネシアから進出した理由と、東アジア・北米で手法を変える地域別戦略
- 「輸出」から「文化化」へ ― ローカライズを越えた適応の考え方

■ 事業としてのキャラクターIP
- 海外売上が国内を上回るに至った事業構造と、急成長を支える展開の特徴
- 中国市場での新しい取り組み ― ローカルで企画する理由と目指すモデル
- 近年話題のAIを起点に、クリエイターとの関係性がどう変わろうとしているか

■ 日本らしさとプラットフォーム化
- 「日本らしさ」をどこまで出すべきかという設計上の論点
- グローバルIPエンタメプラットフォームを目指す両社の次の一歩
- 技術と人間性のバランス、そして次世代人材の育成についての考察

国内外の市場構造の違いや、実際の展開判断の背景まで踏み込んだ内容です。コンテンツ産業に携わる方、海外展開を考えている事業者、そして日本のキャラクターやVTuberを応援するファンにとって、日本発IPを長期的に育てる視点と実践的なヒントを得られます。議論全体を通じて、次に取り組むべきことが提示されているため、ぜひ最後までご覧ください。